Desde o início de minha empresa há 27 anos atrás fiz aquilo que mais amo executar em meu dia a dia que é o de se relacionar com pessoas.
Trabalho com produtos ligados a tecnologia onde da noite pro dia pode surgir algo novo e o que ontem era válido, hoje passa a não ser mais.
Para mim sempre foi claro que, mesmo sendo um Engenheiro Eletricista ligado à Eletrônica o meu negócio, a minha satisfação não estava em instalar, fazer projetos ou cálculos matemáticos.
Sendo assim, como conduzir um negócio que você quer vê-lo crescer e ter sucesso? Não tem outra alternativa a não ser formar um time competente, em que você possa confiar, delegar funções e deixar fluir sem você estar ligado 100% nesse dia a dia.
A partir do momento em que você é o centro do seu negócio e precisa se envolver em todas as áreas faltará tempo para pensar no seu crescimento.
Como olho para minha empresa? Penso que estou há 100 metros de altura, isolado, conversando com parceiros comerciais mais próximos de mim, pensando em novos produtos, discutindo com meu fornecedor sobre os preços por ele oferecidos.
Opa!!! Lá embaixo parece que algo não está de acordo com o combinado. Daí eu desço, vou lá naquele ponto específico, corrijo e volto lá pra cima.
E no dia a dia? Em cada departamento tenho pessoas que estão comigo há muitos anos e que confio plenamente. Não pense que foi fácil formar esse time, porém eu sabia que o caminho para o crescimento era a descentralização, isso aconteceu e me considero vitorioso.
Se para você está confortável em ser o centro, seu faturamento te traz satisfação e é feliz continue assim. De modo contrário repense sua atuação.
Espero ter colaborado com seu desenvolvimento empresarial.
Até a próxima!
Paulo Mendes – Diretor Chiave Distribuidora
Paulomendes@chiave.com.br